原来抓考勤最严重的金多多配资，是钉钉自己。
无招凌晨查岗
质问员工为什么提前下班
8月19日，有多位自称钉钉员工的用户爆料，CEO无招（陈航）在凌晨12点到12点半之间巡查了一趟办公区域，发现工位上没几个人。
于是第二天，无招把所有部门都批评了一遍，质问员工：为什么提前下班？
目前，以上消息源已被删除。
网友调侃：无招变无常，晚上巡逻工位，员工谁受得住？
自3月31日，无招回归钉钉，宣布要让钉钉重新成为一家创业公司后，传出来不少“强硬操作”：
要求员工9点上班，早上组织早会，晚上进行总结；
午休时间缩短15分钟，上班时间禁止刷、微博、小红书；
技术岗必须亲自写代码，减少纯管理岗位；
遇到他人加微信时，要说“不好意思，我只有钉钉”；
晚上10点半巡楼，领导不准比员工早下班……
小红书上，小编发现近期从钉钉离职的员工不少，被问起离职原因，都说是“那个男人”。
6月，钉钉产研负责人元安离职，写了万字离职感言，在内网疯传，文章中提到“真正干活的人越来越少，各种推诿拖沓的人越来越多”。
马云都下场回复了：写得很好。
在无招的强硬管理下金多多配资，钉钉的工作人效会大幅提升吗？
延续工作狂风格
推出AI表格，跟飞书杠上
首先辟个谣，无招的做事风格，不是回归钉钉后才变成这样。
晚点LatePost曾报道，早在钉钉创业期间，他本人就是个工作狂，对产品要求极其严苛，据说一天工作经常超过15个小时，从早上8点一直工作到晚上凌晨都是常态。
并且逢人就推荐钉钉，连包子铺老板都不放过。
以至于，有段时间拼多多最喜欢挖钉钉的人，因为不排斥拼多多的工作强度。
这种高强度作风延续到了现在，在回归钉钉后，无招先是召集所有P7以上产研设计员工开会，之后还亲自带队赴北京、广东等地暗访客户，获取客户真实反馈。
因此，钉钉下架整改了多项功能，比如砍掉下线开屏广告等引发用户反感的付费墙，取消个人版“付费免广告”功能。
7月8日，钉钉发布了最新AI表格产品，这被看作是无招归位后的第一个大动作。此前，钉钉屡被诟病AI能力落后，这次新推出的AI产品被看做是破局的关键。
钉钉AI表格强调“表格即文档”功能，突破了传统表格限制，将文档、图片、视频等非结构化信息直接嵌入表格，每一行记录均成为独立文档，实现结构化数据与非结构化数据的同一管理。
有意思的是，这场发布会刚巧赶在了飞书大会的前一天。不到24小时后，飞书发布AI多维表格。
两家因为AI表格杠上了。
钉钉抢先宣布多维表格完全免费，而飞书仅支持基础版免费。网友评论：免费比先进更重要，直指飞书。
更有意思的是，飞书宣布多维表格将接入钉钉、企微，飞书首席商业官林蝉公开喊话：“企微流程已经走完，钉钉要加快进度”。
简直是把钉钉架在火上烤。
7月10日，飞书CEO谢欣接受采访时，明确表示“飞书多维表格比钉钉至少领先12个月”，并且多次提及钉钉，称钉钉撬走的用户非常少，而且基本是叫不上名字的公司。
火药味很浓。
在互联网公司里，很少会出现高管公开怼竞品的情况，这次飞书是真急了。
飞书此前从钉钉挖走了从钉钉挖走伊芙丽、茉莉奶白等零售客户，但今年钉钉反挖飞书的制造业客户，并以低价套餐+行业定制反制。
钉钉今年能否盈利？
但明显，无招的压力更大。
2024年，时任钉钉CEO叶军（不穷）曾表示，钉钉的商业化已经完全跑通，2025上半财年（2024年4-9月）钉钉的年度经常性收入突破2亿美元，并预计2025年实现盈亏平衡。
这一目标与2022年3月钉钉启动商业化时设定“三年盈亏平衡”的时间表基本一致。
虽然现在已经物是人非，但目标还在。
而飞书的盈利目标是2030年，盈利压力远没有这么大。
正好都是双方成立10年的时间。
这10年里，钉钉因为创始人被换，无招的主导权被收回，在集团内部的优先级也没有很高，直到近期阿里AI战略，将钉钉作为两大主力AI产品之一，从战略层进行了纠偏。
但飞书自成立到现在都是谢欣担任一把手管理，因此他可以在字节内部更获得重视，充分利用资源。
钉钉经历的几年纠偏期，飞书在快速崛起。
2023年飞书年经常性收入突破1亿美元，商业化进度领先钉钉和企微。今年飞书多维表格月活突破千万，成为继文档、视频会议后第三个达到千万级月活的办公软件品类。
当下，无招的强硬改革还在继续，最终能否力挽狂澜，很期待。
让钉钉再次伟大！
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